2022年3月

學習不同角色要有不同目的

3/7: 學習不同角色要有不同目的。
師父說:職場就是魔場。 


老師好:
        我有一件開心的事情,和老師分享,在這件事情中,我學習到了圓融。

       之前和老師打電話咨詢過,就是關於取消公司的交通車,削減公司福利的事情。CEO和老闆要求,讓我降低預算,削減福利,取消交通車和汽油補貼,就成了我的工作。這種事情,肯定是難題。
      我考慮了很多因素,也為折衷方案做過努力,和兩個領導做彙報和溝通,但都沒有通過,最終,我知道這件事必須要做。
       我提前1個月,放出了口風,一方面想讓大家提前有個心理準備,另一方面也是試探,萬一員工們反應的意見多,老闆和CEO也會有所顧忌的。
      結果,風聲出去不到一個星期,來找我的人就不斷,並且跟我反應問題的人,都是平時和我關係比較近,願意說真話的同事。這個壓力有點大,因為我以為這些關係好的同事,是最能夠理解我的人,然而,我想錯了。
       這個時候,我給安妮老師打電話求助,老師告訴我要學習成功人士的15條法則,要明白自己的角色和定位。在職場中,要理解利益當先的原則。我從老師那裡獲得了力量,然後重新冷靜下來考慮這個問題。

      首先,我明確的知道自己的角色,作為公司HRVP,執行CEO和老闆的意圖,是我的首要責任;當然,民眾的心聲和怨言,也要顧及,畢竟老闆和CEO也不想因為這個小事而影響士氣。
第二,我讓自己的心靜下來,把各種情緒收起來。畢竟被被人反對,是有壓力的。我讓行政部更細緻地統計了數據,從不同的角度和維度分析,梳理出說服大家的依據和理由;
第三,我再充分理解向我反映問題的同事的立場,剝離出我的偏見和情緒,剝離出他們的本位和固化思維,我能看到其中確實有員工的實際困難。

於是,我綜合各種情況,想到了更優的折衷方案:
1/取消汽油補貼,這個是以管理人員為主的福利,我要號召管理人員以身作則,帶頭做。
2/交通車是基層員工的所需,因此我們只減少一條班車路線,保留另外不方便的3條路線,換小車型,並且保留只有一年,給租房的員工充分的時間搬家;給自有房的員工充足的時間找替代方案,如果有人因此離職,我們早做打算。

     這樣,我既節約了成本,大的方向符合公司的要求,又體諒了員工的實際困難,給了一年的緩衝期。

       這個折中方案,受到了CEO的贊賞,我知道老闆也是滿意的;我的同事們也因此更加佩服我;員工們也因此感受到了公司的關懷。

      這件事,讓我充分的體會了做事圓融的感受。總結起來,自己遇事要冷靜,先將情緒放一邊,明確角色和目標,但也要多聽意見,多看客觀事實,分清楚優先順序,這樣的做事會更成熟一些。

        清華大學的校訓,我一直很喜歡:「天行健,君子以自強不息;地勢坤,君子以厚德載物」。我以此為自己的座右銘,不斷在工作和生活中修行。


親愛的小玉
     你現在行事越來越穩重,遇到問題會先冷靜,同時多聽些意見,不會冒然做決定。尤其在你這個位置,如何能做到對上、對下沒有怨言,這需要智慧,要做到利他和利己,注意每個環節,才能達到大家都開心,你做到了。所有努力得到肯定了,開心。

     在家庭與職場你都認真去看待面對的問題,也能找到應對的做法,在這過程中往往給你更多的啟發。師父的道理(天道八字、男女特質、智慧語錄、成功特質)希望你都能明白,隨時靈活運用在生活上,今年紅塵年,我們在有形(做道理)、無形(佈施)做到了,就能順利過關。借用你的座右銘,我們共勉之!

           以上    安妮